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Wiz(为知笔记)和它的企业版: 将专业PKM以SaaS形式带入企业

2012年06月05日10:46创业邦王越佳

公司名片

产品名称:为知笔记

创始人:李峻、魏拾俊

成立时间:2011年

团队规模:13人

北京我知科技有限公司是一家从事云笔记服务的公司,公司的产品为知笔记是一个可以实现随时随地记录和查看的笔类应用,目前已覆盖了PC端、Android、ios三个平台。据了解为知笔记并不是创始人李峻和魏拾俊的第一次创业,从严格意义上讲为知笔记算得上是两人第一次创业的二次“过渡”。

为知笔记创始人:李峻、魏拾俊
  为知笔记创始人:李峻、魏拾俊

  PC转战移动互联网:从“网文快捕”到“为知笔记”

据李峻介绍称,从2000年从华中理工大学(后改为华中科技大学)毕业后,他和他的搭档魏拾俊来到了金山软件工作,主要负责WPS的技术研发工作,在这里工作了两年后他们先后选择了离开了金山开始了创业。

2002年的时候他们做了一款叫做“网文快捕”的知识管理类的共享软件,在网文快捕的全盛时期,全球用户大概有200万左右,其中国内用户大概有100万左右。随着移动互联网的迅猛发展,传统的PC产品受到了不小的冲击,于是他们开始着手为知笔记的前期工作。所以严格的讲,为知笔记算是从“网文快捕”这款产品过渡过来的。

  创新点和优势

在李峻看来,为知笔记的优势最主要的是来源于用户。据其称,目前公司有一部分员工是来源于以前产品的用户,其中一些人出于对产品的喜爱从而投身到了这个创业团队中来,李峻认为这些从用户过渡到员工的最大好处是他们回把这项工作当成自己的事情来完成,而且做事的效率和激情也很高。

与国内一些刻意模仿Evernote的公司不同的是为知笔记一直坚持着自己的风格。它的的专长在于知识管理,多种文件格式导入导出、支持多级目录、丰富的搜索功能等决定了它在大量知识的管理方面具有明显优势,至于在线笔记方面,去年才起步,但是已经比较完善,体验不错。

“低成本小规模运作是近阶段贯穿公司发展的核心,未来的发展规模会控制在30个人之内。”李峻这样告诉记者。随着整个市场的升温,他表示公司已做好搭建千万级别用户到来的准备,并会继续加大对移动客户端领域的投入。在运营推广方面他非常认可雷军(微博)的一个观点:如果一款产品只是单纯的依靠砸钱来传播的话,虽然见效快,同样衰退的也快,只有真正尊重用户的需求,才能赢得长远的胜利。

  与阿里合作保障数据安全 专注产品设计

对于存储类云产品来讲,安全性问题是一个绕不开的话题,在这点上为知笔记采用了扬长避短的做法。据李峻介绍称:“在数据的保密措施上我们采用的做法是与阿里云合作的方式,换而言之就是把用户存储在云端的数据寄存在阿里云所搭建的云端服务平台,而为知笔记只做自己擅长的产品这块,二者资源互补,这样做既可以保障用户数据的安全,也节省了自己搭建云端服务的开销,可谓一举两得。”

至于为何选择阿里巴巴作为合作伙伴,李峻表示:“首先,目前国内还没有像亚马逊那样成熟的平台供我们选择,其次是出于对阿里巴巴集团的信任,而且阿里巴巴已经过了三年的技术研发期,整体架构相对成熟,自己也亲自去过那边仔细了解过,所以才选择他们作为合作伙伴。”

  怎么赚钱:特色换取价值

作为一款慢热型的产品,李峻认为赚钱问题是急不得的。他表示,相对一些年轻的创业者的急功近利,自己在心态上要平和很多。自己并不寄希望于一夜成名的美梦,他更希望像Evernote那样的逐渐走向成熟,逐渐收获成功的喜悦。

在盈利模式上,他比较认可Evernote那样的盈利模式,他认为做出自己的特色来换取价值是一条很稳固的发展道路,区别于一些别的同类产品的永久免费策略,为知一开始就尝试着采用vip付费的盈利模式,据其称效果也还不错。他相信如果产品做的真正好的话,用户还是很愿意为产品和服务付费的。

据李峻透露,目前为知笔记针对个人的收费标准是60元人民币每年,付费用户比例占注册用户的1%左右。他认为限制用户使用功能是一个很傻的做法,为知笔记未来不会采用这类做法作为盈利模式。但他同时表示未来不排除为一些企业或政府机关做一些定制版,但这并不会成为公司的主要收入来源