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【投资界报道】为知笔记CEO李峻:走差异化道路 欲分羹企业协作市场

  投资界新芽(王晖)7月31日报道,谈到金山系李峻和魏拾俊的为知笔记,就不得不提起其前身——早在2002年就已推向市场的网文快捕(CyberArticle,又名WebCatcher)。网文快捕是一款定位于知识管理类的共享软件,其全球用户规模最高时达到了200万,其中国内用户约为100万。

为知笔记CEO李峻:走差异化道路 欲分羹企业协作市场

图为为知笔记创始人李峻(左)和魏拾俊(右)

  为知笔记创始人兼CEO李峻在接受投资界新芽专访时表示,网文快捕(CyberArticle) 是上一个时代的笔记类产品,为知笔记(wiz)则是移动互联网时代的产物。

  事实上,早在2009年,李峻就和他的搭档开始了打造为知笔记的旅程,并于智能手机爆炸式增长的2011年开始公司化运作,同年涉足移动端。

  在李峻看来,相比印象笔记(Evernote)和网易有道云笔记,为知笔记并非传统意义上的笔记类产品,而是一款基于笔记的,旨在通过知识管理提高个人和团队效率的云服务产品。在接受投资界新芽专访时,李峻多次提到“生产效率”一词。

  “为知笔记不是一款个人助手类产品,而是一个效率工具,我们是为了工作而生存。”李峻说道。

  李峻告诉投资界新芽,“我们(为知笔记产品运营方北京我知科技有限公司)没有加班要求,公司推崇高效率的工作制度。大家现在工作都很轻松。我们的产品已经帮助我们自己的员工,作为先成长起来的一批,享受了自己产品的价值。”

  走差异化道路:SaaS服务、企业协作

  为知笔记CEO李峻在微软第二期云加速器展示日上首次将知笔记定位为“最好的工作笔记”。

  在李峻的构想里,为知笔记主要服务工作人群,提升中小企业和团队的生产效率,为团队提供一个基于笔记的共享、记录、沟通和协作的平台。在最新版本的产品中,已经引入了@、评论等社交元素。

  谈及协作,李峻指出,市面上几乎所有的OA类产品都侧重于跨级别审批,而Wiki那样的协作模式相对专业不太适合普通大众使用。

  李峻透露,就为知笔记而言,未来将通过两个途径来提升中小企业生产效率:1)提供轻量的记录协作平台;2)是通过和其他协作平台合作,提供专业的笔记服务。

  此外,为知笔记还将以SaaS的方式为中小企业提供企业应用服务。

  李峻指出,不同于其他互联网产品,为知笔记一直都有收入进账,且从商业模式上来说,毛利润非常高。

  今年早些时候,为知笔记获得戈壁投资“绿洲计划”1000万元天使轮融资。而戈壁看重为知笔记在笔记行业的长期积累和优秀的用户口碑,以及在SaaS方向的发展潜力。

  李峻告诉投资界新芽,获得戈壁天使轮融资后,为知笔记将加大技术研发、产品设计、市场运营,并在不断完善产品的同时,将产品推向更大的市场。

  据介绍,截至2013年六月底,为知笔记用户数已达到200万。并提供三种语言的使用版本,分别是中(简/繁)、英、日,目前在加拿大和日本均有本地团队运营和推广。

  另外,根据用户使用的流量和群组个数的不同,为知笔记面向企业提供2000元/年和5000元/年的收费服务。

 

来自为知笔记(Wiz)
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